📌 阶段五 · 库存决策 · 库存专题 · 补货量不是安全库存减当前库存 · 约 35–45 分钟
补货量不是安全库存减当前库存：原始建议24
学习目标
- 理解补货量不是安全库存减当前库存的业务逻辑
- 在补货建议完成本讲操作并解释公式
- 复核标准结果：原始建议24；在途100时为0；整包6时为18。
知识点讲解
补货量不是安全库存减当前库存
目标库存=日均领用×提前期+安全库存。库存位置=账面+在途未收-已预留。建议补货先取目标减库存位置，负数归零，再按整包数量向上取整。H列在途与I列预留是本案例手工参数，不能把已收货数量仍留在在途中。
KC001主仓日均领用=25/31，提前期7，安全120，目标约125.65；库存位置=103+12-6=109，缺口约16.65，整包12，建议24。
=ROUNDUP(MAX(0,G2-(C2+H2-I2))/J2,0)*J2先求非负缺口，再除整包量取整，最后乘回整包量。J2必须大于0。
常见误区与应用边界
这只是基于31天毛领用的启发式建议，不是需求预测；季节性、最小起订量、库存保质期需另行评估。
💡 提示:
- 操作前先核对商品、仓库、日期、状态四项口径。
- 在线练习支持公式编辑；Excel菜单操作以桌面Microsoft Excel 2016及以上版本为参考。
实战演练
使用固定案例完成「补货建议：提前期、安全量与整包采购」。绿色浅底是公式区；输入区可以修改，修改前先记下原值。本讲不依赖上一讲的编辑结果。
- 定位练习工作表 — 本讲默认打开「补货建议」。所有练习含同一套9张关联表，可切换底部标签核对。目标单元格为第2行、第11列，已经留空，需自行输入公式。
- 动手操作并观察联动 — K2已留空，输入公式，核对结果。将H2在途临时改成100，建议应归零；再把J2改为6并还原在途12，观察建议变成18，最后重置。
- 对照标准结果 — 原始建议24；在途100时为0；整包6时为18。
- 保存或恢复基线 — 网页编辑不自动保存，点击重置数据可恢复本讲初始状态。需要保留练习成果时，请在桌面Excel中完成并保存自己的工作簿。
在线练习
下面的表格可以直接编辑,照着演练步骤在本页练习;需要菜单操作的步骤请下载配套练习文件,在自己电脑的 Excel 中完成。
验收清单
逐项自查,全部通过即完成本讲:
- ☐ 已完成操作：K2已留空，输入公式，核对结果。将H2在途临时改成100，建议应归零；再把J2改为6并还原在途12，观察建议变成18，最后重置。
- ☐ 已核对结果：原始建议24；在途100时为0；整包6时为18。
- ☐ 能解释注意事项：这只是基于31天毛领用的启发式建议，不是需求预测；季节性、最小起订量、库存保质期需另行评估。