📌 阶段一 · 业务建模 · 小微企业车间生产管理 · 接单、备料、排产、报工、入库、交付与计件 · 约35–50分钟
接单、备料、排产、报工、入库、交付与计件
学习目标
- 理解接单、备料、排产、报工、入库、交付与计件
- 在说明完成录入或公式练习
- 能解释结果：欠交40件；销售维护订单，计划员维护工单与排产，班组长报工，检验员末道把关，仓管登记物料和成品流水。
知识点讲解
接单、备料、排产、报工、入库、交付与计件
启航车间有8名员工、1条装配线和1个检验工位，按订单生产桌面支架P01和壁挂支架P02。老板每天问七件事：还欠客户多少、物料够不够、今天排得下吗、做了多少好品、仓库收到多少、何时能交货、工人计件该算多少。把这些问题放在一个手工总表里，会混淆计划和事实。
本教程用2026年9月1日至7日的模拟业务，配14张表：说明、产品档案、BOM、工艺路线、订单、工单、用料计划、物料流水、物料台账、排产、报工、计件工资、成品流水、生产看板。BOM按版本管理用量，工艺路线规定装配10、检验20两道工序的单件工时与计件单价，末道检验合格才计入成品。订单与工单一对一，单层BOM，不处理期初在制品。
从零搭建时先新建Excel空白工作簿，照成品表名建14个工作表，复制每张表第1行作为表头；先录白底基础数据，再逐讲补齐浅绿色公式。在线每讲提供独立完整练习，避免前一讲错误影响下一讲。
=100-60订单100件、发货60件，欠交40件；不是100减报工数量。
误区与使用边界
这是管理教学原型，不是ERP或MES。不能把网页中的可编辑状态字段当成权限审批。
💡 提示:
- 先核对工单、产品或物料、日期、状态，再看结果。
- Excel操作以桌面Microsoft Excel 2016及以上版本为参考；网页用于读课与临时练习。
实战演练
启航小型装配车间固定案例：白底为基础录入，浅绿底为公式。每次只改一个变量，核对后再继续。
- 定位与准备 — 本讲默认打开「说明」，所有练习均含同一套14张联动表。先核对表头与本讲字段定义。
- 动手操作 — 打开说明B2、B3核对起止日期。依次切换14张表，找到订单SO001、工单WO001、报工BG001、计件工资与成品流水FG001。在说明D2输入示例公式，写出销售、计划员、班组长、检验员、仓管各自负责的记录。
- 核对结果 — 欠交40件；销售维护订单，计划员维护工单与排产，班组长报工，检验员末道把关，仓管登记物料和成品流水。
- 恢复与留存 — 网页编辑不持久保存，切课前记录结果；需要保留成果请在桌面Excel搭建并保存自己的工作簿。本讲不依赖上一讲的编辑。
在线练习
下面的表格可以直接编辑,照着演练步骤在本页练习;需要菜单操作的步骤请下载配套练习文件,在自己电脑的 Excel 中完成。
验收清单
逐项自查,全部通过即完成本讲:
- ☐ 已完成本讲操作：认识小车间：先管住七个业务数字
- ☐ 已人工核对：欠交40件；销售维护订单，计划员维护工单与排产，班组长报工，检验员末道把关，仓管登记物料和成品流水。
- ☐ 能解释应用边界：这是管理教学原型，不是ERP或MES。不能把网页中的可编辑状态字段当成权限审批。