📌 阶段六 · 核查、结算与交付 · 小微企业车间生产管理 · 补产必须通过两道工序 · 约35–50分钟
补产必须通过两道工序
学习目标
- 理解补产必须通过两道工序
- 在生产看板完成录入或公式练习
- 能解释结果：末工序合格100、报废5、未完0；入库100、发货100、结存0、欠交0；计件增加7元，合计133.75。
知识点讲解
补产必须通过两道工序
客户甲的100件订单现有末工序好品90、报废5、未完5。即使剩余5件全合格，也只有95件，因此需审批增投5。工单投入改105后，尚需完成10件，且这10件必须先装配、后检验。两个工序都可以按其批准单价计件，但成品总量只增加10而不是20。
本次从完整基线演练：净领料增加M01的10和M03的20；装配新增合格10，检验新增合格10；原待入库5加新成品10，一次入库15，再发40交齐。操作前保留基线副本，分别由仓管、班组长和检验员确认凭据。模型无自动审批或实物转序签收，不能省略这些业务复核。
=C2-D2-F2原需求100减好品90减未完5，补产缺口5。
误区与使用边界
交齐仍晚于原交期。先装配后检验，同日需另留签收顺序凭据；工序间数量一致还须人工核查。
💡 提示:
- 先核对工单、产品或物料、日期、状态，再看结果。
- Excel操作以桌面Microsoft Excel 2016及以上版本为参考；网页用于读课与临时练习。
实战演练
启航小型装配车间固定案例：白底为基础录入，浅绿底为公式。每次只改一个变量，核对后再继续。
- 定位与准备 — 本讲默认打开「生产看板」，所有练习均含同一套14张联动表。先核对表头与本讲字段定义。
- 动手操作 — 工单D2改105；物料流水第10/11行分别登记ML009/ML010、9月7日、WO001、M01/M03、采购0、领料10/20、退料0、已过账。报工第8/9行登记BG007/BG008、9月7日、WO001、工序10/20、员工E01/E02、合格10、报废0、工时0.6/0.4、已过账、补产、R1，并从上一行复制L:N公式向下。成品流水第6行FG005入15，第7行FG006出40，均为9月7日WO001/P01已过账。核对后重置。
- 核对结果 — 末工序合格100、报废5、未完0；入库100、发货100、结存0、欠交0；计件增加7元，合计133.75。
- 恢复与留存 — 网页编辑不持久保存，切课前记录结果；需要保留成果请在桌面Excel搭建并保存自己的工作簿。本讲不依赖上一讲的编辑。
在线练习
下面的表格可以直接编辑,照着演练步骤在本页练习;需要菜单操作的步骤请下载配套练习文件,在自己电脑的 Excel 中完成。
验收清单
逐项自查,全部通过即完成本讲:
- ☐ 已完成本讲操作：综合实战：补产与工序交接
- ☐ 已人工核对：末工序合格100、报废5、未完0；入库100、发货100、结存0、欠交0；计件增加7元，合计133.75。
- ☐ 能解释应用边界：交齐仍晚于原交期。先装配后检验，同日需另留签收顺序凭据；工序间数量一致还须人工核查。